“着迷” C 轮引进优酷土豆战略投资，计划年底挂牌新三板

今天下午，兴趣 WIKI 社群平台“着迷”将正式宣布其已完成 C 轮融资，由优酷土豆集团领投、掌趣科技跟投，具体的融资数额并未公布。另外，着迷向36氪透露，计划在年底挂牌新三板，目前已经和一些券商等合作方在做前期工作。

这次优土和着迷在战略上的资本合作，体现在业务层面主要有两块。首先是优酷会在平台上开辟一块全新的游戏中心，由着迷进行运营，将在优酷土豆即将于本月中旬上线的新版中首次上线；其次，双方将成立一家合资公司，以独立品牌开拓游戏发行业务。

至于新三板，陈阳提到：“我认同新三板今天所有的问题，在今天的纳斯达克依然存在。其实不足以讲这件事情的本质是什么，这件事情在中国现在很多产业迭地代中起到什么作用。”着迷挂牌新三板的主要考虑是，在国内上市环境这么好的当下，挂牌新三板能够让着迷拥有更强的融资能力、更响亮的品牌，更重要的是有了自己的杠杆。

优酷之于着迷：巨大流量和 IP 源

“这一次和优土的资本合作之后，我们在看的其实是整个大娱乐行业的大营销和大市场。”着迷创始人陈阳说，“整个大娱乐文化线，现在最闪亮的两块是 IP 和游戏。从游戏角度看，我们发现整个游戏行业营销的压力越来越大。好的游戏要跟好的 IP 进行碰撞，才能产生更大的关注力。”重渠道、轻内容的粗放式游戏运营营销方式对目前的游戏行业已经不再适用，着迷盯着的是这一块正在变化中的市场。

从着迷的角度，一直以来以 WIKI 切入游戏用户社区的他们在内容运营、用户运营上有着一定的积淀，尤其是在 PC 端整块、成体系的内容上。其中 PGC 视频内容是他们做得最纯熟的一块，陈阳提到着迷有些单个视频在全网的播放量已经破千万。而专注在内容运营、用户运营的着迷现在要更快速地横向扩张，需要平台级的流量导入，以及更直接地接触到更多 IP 源头资源。

从优土的角度，目前优土有大量的流量。“但是这些流量是会流走的，而不是往平台里流入的。”陈阳提到。同时，优土通过投资或自制，在影视 IP 上有非常多的资源，他们需要一块业务线帮助消化这些 IP 资源的积累。

出于各自的需求，两家达成这次的资本合作。合作后优酷会上线一个全新的游戏中心，由着迷负责平台上的内容和用户运营，希望通过游戏视频内容带起一个垂直游戏社区，切入到以 IP 为中心的游戏营销生态。合资公司则以游戏发行为重心，补全这个生态下货币化的环节。

着迷目前的月活用户大概有 1000 多万，其中移动产品“着迷玩霸”的下载用户为 500 万。“我们预期有了优土这个平台后，着迷的用户数量，可能都不是倍数级，而是更大的量级的增长。同时着迷会通过优土这个入口，touch 到更多的 IP 原厂商，发生更深度、更高效的互动。”

“我们现在比较看好优土，是觉得现在几家视频网站竞争里，优土的优势在于，它首先是一个独立公司，决策链比较独立、稳准狠。而其他几家可能是一个事业部。另外就是，优土它有自己独立的资本杠杆，它在操作、布局上会更加自在和容易。”

要给 IP 做增量动作，而不是消费动作

以 WIKI 为主打的游戏社区，其实和这一两年来的游戏内容消费习惯发展趋势不是很吻合。WIKI 是整块、成体系的内容，在产出和消费、互动上， PC 端占尽优势；而移动端内容消费的关键词是“碎片化”，WIKI 并不能满足。

对此陈阳给出了他的看法。“移动场景刚刚来的时候，其实很多人很迷茫。那个时候最大的冲击就是，大家觉得碎片的才是王道。因为它轻、它易传播。但其实很多事情没有绝对。你看知乎上长篇大论的东西，现在大家觉得很有营养。”陈阳认为，WIKI 和知乎处在相似的象限中。碎片化、易消费程度，并不是 WIKI 要主打的东西。

对于 WIKI 这个产品来说，它的长处在于体系，在于工具向的东西，在于沉淀。矫情点说，在于“历久弥新”。“在这些方面我们觉得我们在这一块的所有积累、沉淀，在过去一段时间里对我们来说非常宝贵。”

然而碎片化始终是无法避免的趋势。“所以下一步我们在思考怎么更加移动化，更加便捷快速地去产生内容，和其他平台发生互动。跟优酷的深度合作之后，它的移动用户的共享，也会给我们移动端带来契机。”目前着迷在移动端的产品是“着迷玩霸”，未来会把 WIKI 的体系内容更多地用娱乐化、碎片化的方式输出到移动端。

另外，在整个大娱乐产业上，今年以来我们看到的趋势是越来越细分。垂直于一个兴趣领域，例如二次元或军事，覆盖内容、社区和游戏联运或分发，似乎才是主流。而着迷是一个综合性的内容平台和社区。

“热点和生命周期，永远是一个矛盾的东西。矛盾当中你要取得一个平衡。”陈阳提到，“流行”的天敌是时间，“真正要做一个平台级的公司，你的平衡很重要。我们更看重把每一个专题、主题里做得更加细、更加垂直。我觉得从长时间来看，过于垂直的平台会更像一个项目，而不是一个平台级公司。”

目前着迷不会自己去涉足 IP 生产。 “目前我们更重要的是帮助优酷去消化 IP、孵化 IP，对于全行业来说，那些好的 IP 我们去做一些增量的动作。‘商业化’其实是一个消费动作，把价值给消费掉，但对于一个 IP 来说，它其实需要更多人给它贡献内容、形成更多的讨论、沉淀更多的内容。这些动作是对 IP 的增量动作，是我们在关注的事情。”